|
|
Perakende sektörü kendini temsil eden organizasyonlara ihtiyaç duyuyor.
Perakende çalışmaları, mağazalardaki müşterilerin davranış biçimlerini anlamaya ve araştırmaya odaklanarak tasarlanır. Mağazadaki müşterinin ihtiyaç ve davranışına odaklı bu çalışmadan çıkan bilgiler, müşteriler için alışveriş deneyimlerini en etkin hale getirecek mağaza koşulları yaratmak üzere; tasarım, teşhir düzeni, ürün yönetimi ve hizmete yönelik önerilerle sonuçlandırılır. Mağaza düzeni, operasyon ve ürün yönetimi arasındaki ilişkiler araştırılarak mağaza tasarımını geliştirecek yollar bulunur ve mağazanın verimi arttırılabilir.
Bu bilgi müşterinin mağazadaki ihtiyaç ve davranışlarına göre tasarımlar gerçekleştirmek ve pazarlama kararları almakta kullanılabilir.
Farklı perakende kanalları ve önde gelen üreticilerin ürünlerine göre farklı alışveriş biçimlerini belirlemek.
Bu anlayışla ürün yönetimi stratejilerinin nasıl geliştirilip farklı kanal ve üreticilere özgü olarak düzenlenebileceği konularında tavsiyelerde bulunulabilir.
Satış noktasında hangi faktörlerin (marka, fiyat, boyut, ürün teşhiri v.s.) satın alma kararını etkilediği ortaya çıkartılır.
... Mağazacılıkta
yönetim birimi, Karmaşık
problemlerin çözümlemesi,
temel sorun
alanlarının
tespiti, eylem
planlarının oluşturulması
ile ilgili
yetkinliklerin
geliştirilmesi
ve stratejik
karar alma
becerilerinin
geliştirilmesi;
Örgütlerin içinde
yer aldığı
rekabet ortamında
çalışanların
örgütün
normları ve değerleri
çerçevesinde
davranarak işe
bağlılığın
ve performansın
arttırılması;
konusları ve türevleri
üzerinde de çalışılmaktadır.
|
